O modelo híbrido não é adequado para todos os locais de trabalho ou setores, é mais adequado para funcionários cujo trabalho é baseado em computador e não precisa ser realizado no local. Um relatório recente da McKinsey analisou o trabalho remoto que pode ser feito sem perda de produtividade. Ele determinou que “cerca de 20% a 25% da força de trabalho nas economias avançadas poderia trabalhar em casa entre três e cinco dias por semana. Isso representa quatro a cinco vezes mais trabalho remoto do que antes da pandemia.”
O modelo de local de trabalho híbrido não é um modelo temporário ou temporário, mas sim o futuro do trabalho e dos locais de trabalho ágeis e resilientes.
Por que o local de trabalho híbrido é a norma em desenvolvimento – A mudança para o trabalho remoto e híbrido já acontecia muito antes da pandemia, mas, como acontece com tantas coisas, a COVID-19 acelerou a transição. As empresas tiveram que superar rapidamente uma infinidade de desafios, desde o fornecimento das ferramentas certas até o gerenciamento da produtividade e do moral em um ambiente de equipe disperso. Depois de alguns meses, no entanto, ficou claro que não havia como voltar atrás – porque os funcionários preferiam essa forma nova e mais flexível de trabalhar.